多种经营总公司召开生产经营工作会议
近日,多种经营总公司在集团公司2号会议室召开生产经营工作会议。会议分别听取了各基层单位负责人就前一阶段生产经营情况、安全工作及重点工作安排的汇报。 会上,营销总公司副总经理谢五刚介绍了营销公司基本概况及经营情况。他表示,希望双方能够加强合作,一起寻找业务切入点,做实业务结合点,打造资源共享平台,实现业务融合、互利共赢。 多种经营总公司副总经理晋少卿强调,要突出重点精准施策,推动主营业务实现高质量发展。 多种经营总公司总经理朱玉梅结合前一阶段各单位生产工作的经营情况做了点评,对重点单位、重点项目进行指导,并着重强调了四点要求:加强前瞻布局,强化预判意识;加强内部管理,强化服务意识;加强对外宣传,强化营销意识;加强成本控制,强化节约意识。 最后,朱总对各单位的工作和负责人的辛苦付出给予肯定,并鼓励各单位再接再厉,积极推进第四季度各项工作进度,提升经营收入,总公司将全力协助做好联动支撑,使各项任务指标圆满完成,为集团平稳发展做出贡献。
近日,多种经营总公司在集团公司2号会议室召开生产经营工作会议。会议分别听取了各基层单位负责人就前一阶段生产经营情况、安全工作及重点工作安排的汇报。

会上,营销总公司副总经理谢五刚介绍了营销公司基本概况及经营情况。他表示,希望双方能够加强合作,一起寻找业务切入点,做实业务结合点,打造资源共享平台,实现业务融合、互利共赢。
多种经营总公司副总经理晋少卿强调,要突出重点精准施策,推动主营业务实现高质量发展。
多种经营总公司总经理朱玉梅结合前一阶段各单位生产工作的经营情况做了点评,对重点单位、重点项目进行指导,并着重强调了四点要求:加强前瞻布局,强化预判意识;加强内部管理,强化服务意识;加强对外宣传,强化营销意识;加强成本控制,强化节约意识。

最后,朱总对各单位的工作和负责人的辛苦付出给予肯定,并鼓励各单位再接再厉,积极推进第四季度各项工作进度,提升经营收入,总公司将全力协助做好联动支撑,使各项任务指标圆满完成,为集团平稳发展做出贡献。
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