货运有限公司召开10月份安全例会
发布时间：
2021-10-14 21:32
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2021年10月12日上午，货运有限公司组织所属各单位经理、安全副经理及相关安管人员在集团2号会议室召开了10月份安全例会。集团公司副总经理、货运有限公司总经理陈虎，货运有限公司副总经理侯丽惠等领导到场参加，会议由总经理助理、技术安全部经理高鹏程主持。 会上，陈虎总经理对安全工作提出了要求，一是要认清当前严峻安全形势，各单位一把手对安全工作要高度重视，时刻绷紧安全这根弦，切实提高政治站位，强化红线意识，底线思维，保持高压态势。各项工作任务要分工明确，责任到人。二是要克服目前货运抓手少，见车见人难，务必把车辆管控住，驾驶员教育好。目前安全形势倒逼企业转型发展，要从货源着手，积极走出去，寻求新突破，开辟新战场，推动企业持续长久发展。三是要结合秋冬季节特点，认真做好驾驶员安全教育。四是要持续深入推进安全标准化和双重预防体系建设，做到全面覆盖，全员参与，持续完善提升。五是要认真做好新安全生产法的学习宣贯工作，使企业安全管理工作更上新台阶。（郭栋）
2021年10月12日上午，货运有限公司组织所属各单位经理、安全副经理及相关安管人员在集团2号会议室召开了10月份安全例会。集团公司副总经理、货运有限公司总经理陈虎，货运有限公司副总经理侯丽惠等领导到场参加，会议由总经理助理、技术安全部经理高鹏程主持。
会上，陈虎总经理对安全工作提出了要求，一是要认清当前严峻安全形势，各单位一把手对安全工作要高度重视，时刻绷紧安全这根弦，切实提高政治站位，强化红线意识，底线思维，保持高压态势。各项工作任务要分工明确，责任到人。二是要克服目前货运抓手少，见车见人难，务必把车辆管控住，驾驶员教育好。目前安全形势倒逼企业转型发展，要从货源着手，积极走出去，寻求新突破，开辟新战场，推动企业持续长久发展。三是要结合秋冬季节特点，认真做好驾驶员安全教育。四是要持续深入推进安全标准化和双重预防体系建设，做到全面覆盖，全员参与，持续完善提升。五是要认真做好新安全生产法的学习宣贯工作，使企业安全管理工作更上新台阶。（郭栋）
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