学习拓思路 交流促提升
发布时间：
2025-07-07 16:08
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为优化运营管理模式，7月4日下午，货运公司总经理巴建海、副总经理薛文俊带领公营车单位经理及财务负责人，到客运公司汝阳分公司开展学习交流活动。
为优化运营管理模式，7月4日下午，货运公司总经理巴建海、副总经理薛文俊带领公营车单位经理及财务负责人，到客运公司汝阳分公司开展学习交流活动。
交流会上，汝阳分公司经理常占庭围绕“态度、细节、目标、落实”八字展开阐述，强调积极的工作态度是做好一切工作的前提，关注细节能提升服务成效，明确目标为发展指明方向，而只有将各项工作落到实处，才能真正实现企业的发展。
随后，副经理史灵现从驾驶员管理、车辆维修例检、安全培训、车辆调度及财务核算等方面，毫无保留地分享了汝阳分公司在公车公营实践中的宝贵经验和成熟做法。
随后，双方围绕实际运营中遇到的问题和难点展开热烈讨论。货运公司相关人员结合自身工作实际，就驾驶员绩效考核、车辆调度优化等问题踊跃提问，汝阳分公司相关负责人耐心解答，现场交流气氛浓厚。
此次学习交流活动，为货运公司带来了新思路、新方法。货运公司将充分吸收借鉴汝阳分公司的先进经验，结合自身实际优化管理模式，进一步提升运营管理水平，为公司发展注入新动力。
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