为更好开展下半年生产经营工作，8月10日上午，洛阳交运集团多种经营管理部在集团四楼会议室召开检测板块座谈会议。集团公司副总经理朱玉梅出席会议，各检测板块负责人参加会议，会议由多种经营管理部经理买朋虎主持。

会上，各检测板块负责人依次发言，结合检测板块发展目标，重点围绕新形势、新挑战，认真研判形势，深入思考问题，谋划重点工作，对检测板块的生产经营工作提出了意见和建议。通过交流研讨、集思广益，争取在下半年工作中展现新作为、创造新业绩、实现新突破。

买朋虎指出，各检测板块对这次调研座谈会准备充分，发言质量高、谋划工作实、思路清晰、针对性强，提出的意见和建议非常有建设性。他要求，一是各检测站要通过抱团发展，实现资源共享、信息共享、联盟共享，优势互补，强化自身竞争力;二是转变经营思路，多渠道、多形式地开展差异化服务。在服务质量上下真功夫，做好各种差异化延伸服务;三是打铁还需自身硬。坚持自强不息，切实树立和践行工作高标准，才能不断巩固和扩大减亏增盈的效果;四是要树立高标准、追求高标准。孔子说：“欲得其中，必求其上;欲得其上，必求上上。”要“取法乎上”，赢得转机;五是要大胆想、大胆试、大胆干、大胆闯。现如今检测行业的低谷为公司实施创新管理提供了放开手脚的契机，各检测板块要积极创新促效能，放手一搏赢生机。

朱玉梅强调，下半年，公司改革、经营、发展各项任务十分繁重。一是各检测板块首先要强化安全意识，做好安全攻坚，发现问题绝不姑息，必须立查立改立整治;二是必须具备增收节支的效益意识，持续发扬“四敢”精神，开展新经营项目，努力提高劳动生产率;三是要深入传导规矩意识，严格按章管理、按章操作，同时以“集约资源、提高效率”的原则，建立和完善相关考核办法;四是要居安思危，爱惜“羽毛”，增强品牌意识。正如那句老话：“金杯银杯不如老百姓的口碑。”好名声的本源是业务，所以要持续提升客户满意度，平衡维持好优质大客户。