1月10日，货运有限公司组织所属各单位经理在集团公司2号会议室召开了2022年度工作暨2023年春运安全专题会议。集团公司总经理冀鹏德，副总经理、货运有限公司总经理陈虎，货运有限公司副总经理王宏钦、卫建东等出席会议。会议由货运有限公司总经理助理、技术安全部经理高鹏程主持。

     会议首先组织参会人员共同观看学习了习近平总书记安全生产系列讲话及国务院安委会“十五条硬措施”教育视频。传达学习了集团公司和货运有限公司春运安全工作相关文件，通报了12月份事故及违章情况，对春运安全、安全检查、动态监控、驾驶员安全教育、双重预防、保险统筹、消防等工作进行了安排部署。

     会上，陈虎首先对2022年全年生产经营和安全工作进行了全面的总结回顾。他指出，2022年货运有限公司在集团公司党委、董事会的正确领导和大力支持下，在全体干部职工的共同奋斗下，多措并举、攻坚克难，紧紧围绕“调结构、促发展”的发展目标，统筹做好疫情防控和生产经营工作，确保了年度各项工作任务的完成，为公司的发展凝聚了合力、增强了动力。2023年的工作总基调为：稳基础、推转型、抓落实、要效益。全体干部员工要坚定信心，抢抓机遇，稳步推进货运转型发展。针对2023年的春运安全工作，陈总要求各单位要切实提高政治站位，按照上级和公司要求认真抓好各项工作的部署落实，确保春运期间安全生产形势平稳。

     最后，集团公司总经理冀鹏德作重要讲话，他指出：一是目前疫情防控形势依然严峻，不能掉以轻心，要继续做好个人防护。二是要高度重视安全工作，要持续推进双重预防体系建设，完善奖惩考核制度；把驾驶员教育作为安全管理的关键环节、工作重点来抓；要充分发挥动态监控的管控作用，充分运用科技手段，及时处理车辆违章违法行为；积极开展应急演练，提高驾驶员安全意识，增强紧急避险能力。三是要做好生产经营工作，各单位要坚定信心、克服困难、以“公车公营”为手段，积极“走出去”开拓发展新空间，做好企业战略转型发展工作。