受公安部10月22日新出台的年检车辆新政策影响，各检测站机动车检测台次下降明显，经营收入下滑，针对目前面临的困境，多种经营总公司审时度势，召开检测工作专题研讨会，就应对行业政策变革带来的挑战和应对策略进行了深入的研讨。多种经营总公司总经理朱玉梅、副总经理晋少卿等总公司班子成员及五家检测站的副职以上领导出席了此次会议，会议由多种经营总公司发展经营部经理王延东主持。

      会议首先由王延东通报了公安部颁布的新政策并进行了解读。今年10月22日公安部公布“异地办、便捷办、网上办”三方面12项公安交管优化营商环境措施，扩大了机动车免检范围，实行10年两检新政策。在实行6年内6座以下非营运小微型客车年检基础上，将6年以内的7至9座非营运小微型客车（面包车除外）纳入免检范围。对非营运小微型客车（面包车除外）超过6年不满10年的。由每年检验一次调整为每两年检验一次。此项政策的出台意味着检测市场每年的汽车检测台次将下浮约60%。

      会上，各检测站负责人汇报了今年的实际经营状况和依据财务预算数据预估明年的收入情况，随后与会人员各抒己见围绕此次出台的新政策带来的影响和如何应对展开了热烈的讨论，分析了市场形势和探讨采取经营策略如何解决经营困境。

      王延东针对大家对市场的分析，结合行业发展形势，提出了三点建议：一是明年工作的目标是生存，各单位要想尽办法，不等不靠，主动作为；二是抓住第六年即将上检的新车源，以此为契机，快速占领市场，增加效益；三是对于恶意降价的市场环境，对内要加强沟通，共享资源，对外要标准一致，共同营销，由经营发展部负责对接中国电信翼支付平台、中国建行车主卡业务部，并计划近期在大张超市和丹尼斯超市开展一系列营销活动。

      多种经营副总经理晋少卿指出，面对目前洛阳市机动车检测市场的现状，检测市场门槛的降低，民营资本迅速进入，使得机动车检测市场的竞争日趋激烈。目前同行业竞争对手已由年前的39家，增至为现在的62家，未来如果把握不准客户的需求，将面临被淘汰的可能，各检测站近期必须做到：服务本质，直达人心；抓客户管理，建立信息库；以抓服务、抓技术、抓客户的多种形式应对市场挑战。

      会议最后，多种经营总经理朱玉梅结合各单位经营情况和目前严峻形势着重指出：各单位要有信心、有决心，科学的调整经营思路，提高差异化服务，达到服务精细化；积极采取差异化营销策略，跳出固化的营销方式；可采取资源共享的形式统一资源、报团取暖的方法；并加强成本控制，严格控制各项费用支出。近期多种经营总公司将对各检测站进行调研，了解机动车检测站的竞争优、劣势和实际经营情况，寻求帮助改善面临困局的方法和策略，寻找发展契机，全力协助各检测站抓住市场机遇，做足充分准备，抵御市场寒冬，将自身打造成为检测行业的“领跑者”。